Le tecnologie come l’IA hanno il potenziale per migliorare la nostra capacità di fare intuizioni creative e innovative, ma dobbiamo essere cauti nel garantire che queste tecnologie siano utilizzate in modo etico e responsabile.
Avendo esplorato sia i legami rigidi che quelli deboli, arriviamo ora al punto cruciale: come trovare un equilibrio tra questi due estremi per costruire un’organizzazione resiliente, efficiente e innovativa.
Da millenni, l’umanità si è organizzata attraverso una rete di legami sociali. Questi legami, intessuti tra individui, hanno avuto un impatto significativo sulla direzione e sul progresso della società. Sono essi che definiscono la struttura di ogni organizzazione, dalla famiglia alla comunità, fino ad arrivare alla struttura delle aziende. Ma quali sono i tipi di legami presenti in un’azienda e come influenzano la sua organizzazione e il suo funzionamento?
Una delle cose più affascinanti che ho scoperto nel corso degli anni, è il modo in cui i diversi stadi evolutivi della nostra specie si riflettono nella fisiologia del nostro cervello, ovvero la cosiddetta teoria dei tre cervelli.
Questo articolo è stato messo in evidenza su LinkedIn. Clicca qui per leggerlo e ricordati di seguirmi per non perdere i contenuti che pubblico in esclusiva sul mio profilo. Nell’era dell’informazione, l’umanità è inondata da dati come mai prima. Ci troviamo a navigare in un mare di numeri, fatti, statistiche e storie, cercando di trarne…
Questo articolo è stato messo in evidenza su LinkedIn. Clicca qui per leggerlo e ricordati di seguirmi per non perdere i contenuti che pubblico in esclusiva sul mio profilo. Una delle domande che più spesso mi vengono fatte quando parlo di complessità è quale differenza c’è tra “complicato” e “complesso”, quindi oggi partiamo proprio da…
Questo articolo è stato messo in evidenza su LinkedIn. Clicca qui per leggerlo e ricordati di seguirmi per non perdere i contenuti che pubblico in esclusiva sul mio profilo. Pensate all’ultima volta che avete fallito in un compito. Può essere un compito qualsiasi, qualcosa di molto importante come partecipare a una gara di appalto oppure…
Questo articolo è il primo di una serie che nasce sulla scia degli incontri nelle aziende e dei webinar in cui spesso parlo di complessità applicata…
Di “merito” si parla tanto, ma per poterlo riconoscere dovremmo per prima cosa definirlo. Cos’è il merito? È essere bravi? Impegnarsi? Fare tutto quello che ci viene richiesto? Fare di più? È raggiungere un certo risultato? Sembrano tutte definizioni convincenti e soprattutto sembrano tutte definizioni equivalenti, eppure potrebbero anche essere in contrasto tra loro.